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中国企业对日并购研究报告

案例编号:2012-11-6-238-2 指导教授:项兵 研究领域:战略与管理
研究行业: 案例类型:二手资料 出版时间:2012年3月
关键词:

从对日并购历史数据来看,欧美企业一直是并购日本企业的主力军。为什么从2010年开始,中国企业开始渐次上升并成为对日并购中的主要角色之一,这背后究竟隐藏着怎样的深层原因?这一波中国企业对日并购潮流接下来将如何演变,并将对因并购而彼此命运联结的中国企业、日本企业带来怎样的价值与影响?对于中国企业来说,如何汲取欧美企业对日并购整合的经验与教训,如何解读日本市场的独特性,并善用各类日本资源,通过整合日本企业,再次提升中国企业在全球的竞争力?包括如何化解日本业界对中国老板的担忧与敌视,中国企业的对日并购能否使双方企业结成“命运共同体”,并顺畅融合,共创佳绩?此外,中国企业与日本企业在各个领域逐步加强的并购整合,将如何影响中日两国的经济与商业,甚至改变两国企业与经济在全球定位下的格局?


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