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格力:竞争的本质

案例编号:2013-9-1-292-1 指导教授:项兵 研究领域:战略
研究行业: 案例类型:直接访谈 出版时间:2013年12月
关键词:

过去十年,在中国家电企业盛行产品多元化以及去渠道化过程中,格力电器偏偏选择专注于空调领域,并坚持自建渠道,其对质量的严格把控,对产业链的整合以及强大的上下游控制力,使其最终成为在中国最竞争力的家电企业。这种战略选择为中国家电企业的竞争将带来怎样的启发与思考?

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